أعلى
مجلة جامعة لحج للعلوم التطبيقية والإنسانية
مجلة جامعة لحج للعلوم التطبيقية والإنسانية

أثر إستراتيجية التدريب في تحسين كفاءة الأداء في الشركة اليمنية للنفط (دراسة حالة الشركة اليمنية للنفط -عدن)

The impact of the training strategy on improving performance efficiency in the Yemeni Oil Company (Case study of the Yemeni Oil Company- Aden)

عبدالله الحاج
كلية المجتمع عدن
DOI · https://doi.org/10.67883/uljash.v1i2.51

التنزيلات

تنزيل الملف

الملخص

هدف هذا البحث إلى التعرف على أثر استراتيجية التدريب في تحسين كفاءة الأداء في الشركة اليمنية للنفط" (دراسة حالة الشركة اليمنية للنفط عدن). وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي والمنهج التحليلي، وتكوَّن مجتمع البحث من القادة في الإدارة العليا في الشركة والإدارة الوسطى في شركة النفط اليمنية في محافظة عدن والبالغ عددهم (125)، وقد جرى اختيار عينة أسلوب الحصر الشامل من القادة في الإدارة العليا والإدارة الوسطى في الشركة بعدد (125) بنسبة (100%) من مجتمع البحث، وتتألف مفردات عينة البحث الذين يشغلون المناصب الإدارية الآتية: مدير الشركة - نائب المدير- مدير إدارة - مدير مركز - رئيس قسم. واعتمد الباحث الاستبانة أداةً رئيسة لجمع البيانات، وتوصل البحث إلى أن المتوسط الحسابي العام لإجابات العينة عن توفر أبعاد إستراتيجية التدريب 3.96، وهذا يعني أن درجة إدراك المبحوثين عن توفر أبعاد إستراتيجية التدريب مجتمعة معًا تقع عند المستوى “متوفر بدرجة عالية". بلغ المتوسط الحسابي العام لإجابات المبحوثين عن توفر فقرات كفاءة الأداء 3.86، وهذا يعنى أن درجة إدراك المبحوثين عن توفر فقرات كفاءة الأداء مجتمعة معًا تقع عند المستوى “متوفر بدرجة عالية". وقد أوصى الباحث بعديد توصيات أهمها: أوصي إدارة شركة النفط -عدن أن تعمل في تنويع برامج التدريب استنادًا لاحتياجاته الضرورية وضرورة تهيئة التغذية الراجعة والمعلومات بشأن مستوى أداء المتدربين وذلك للكشف عن مواقع الضعف والقوة في الأداء ومساعدتهم في تغيير سلوكهم؛ ليتطابق مع حاجات العملاء للاستمرارية في التدريب، ولاسيما للكادر الفني الذي يؤثر بوضوح في نوعية الخدمات النفطية وجودتها. أوصي إدارة شركة النفط -عدن بالاهتمام بتحديد الاحتياجات التدريبية على نحو علمي، وذلك بالاعتماد على الوسائل العلمية المساعدة في تحديد هذه الاحتياجات التي تشكل أساس التخطيط للعملية التدريبية.

The aim of this research is to identify the impact of the training strategy in improving performance efficiency in the Yemeni Oil Company- Aden. The researcher used both descriptive and the analytical methodologies. The research population consisted of the senior and middle management leaders at the company, totaling 125 individuals. A comprehensive sampling method was used to select the sample, consisting of (125) leaders, with a percentage of 100% of the population. The sample consists of those who hold the following administrative positions: a company director, a deputy director, an administration manager, a center manager and a head of section. The researcher used a questionnaire as the primary data collection tool. The research found that the overall arithmetic mean of the respondents’ answers regarding the availability of the training strategy dimensions was (3.96), indicating that the respondents’ collective degree of perception about the availability of the training strategy dimensions is "highly available''. The overall arithmetic mean of the respondents’ answers regarding the availability of performance efficiency items was (3.86), indicating that the respondents’ collective degree of perception about the availability of performance efficiency items is "highly available". The researcher reached the following recommendations: The management of the Aden Oil Company should work to diversify training programs based on essential needs and the necessity of providing feedback and information about the trainees' level of performance in order to reveal areas of weakness and strength in performance and help them change their behavior to match the needs of customers to continue training, especially for the technical staff, who affect clearly in the quality of oil services. The management of the Aden Oil Company should pay attention to identifying training needs in a scientific manner, by relying on scientific methods to help determine these needs, which form the planning base for the training process.

التفاصيل

القسم مجلة جامعة لحج للعلوم التطبيقية والإنسانية
منشور 21-12-2025
الصفحات 240-249
الكلمات المفتاحية
إستراتيجية التدريب – كفاءة الأداء. Performance efficiency, training strategy
Creative Commons License

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

الحقوق الفكرية (c) 2025 Array

كيفية الاقتباس

عبدالله صالح بن صالح عبدالرب الحاج. (2025). أثر إستراتيجية التدريب في تحسين كفاءة الأداء في الشركة اليمنية للنفط (دراسة حالة الشركة اليمنية للنفط -عدن). مجلة جامعة لحج للعلوم التطبيقية والإنسانية, 1(2), 240–249. https://doi.org/10.67883/uljash.v1i2.51

مشاركة

التنزيلات

المؤلفات المشابهة

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.